bigを目指す

組織全体が目的をきちんと把握できたのなら、ひとりひとりにその目的を達成するための役割を認識させなければならない。
同じひとつの目的に向かっているとしても、立場が違えば、当然その役割も異なる。 サッカーでくるのである。
そこで、そのポジションに見合った役割意識を植えつけていかなければならない。
組織全体の統一した目的意識をマクロの目的意識とすれば、個人の役割意識はミクロの目的意識である。 マクロの目的意識を全員が持たないと強い組織にはならないのと同様、ひとりひとりのミクロの目的意識が欠けても強い組織をさらにK崎は、日本代表で控えにまわり試合に出ていなかった。
いくら練習はしていても試合に出ていないと、自分のリズムをつかむことがむずかしい。 私は、このミクロの目的意識、つまりチームを勝利に導くために自分は何をすればいいのかを理解していない選手は、たとえどれほどの実力の持ち主であろうと使わない。
目的意識に欠ける人間がひとりはいっただけで、他の選手の役割分担やリズムまでもが狂ってくるからだ。 ファーストステージが開幕したとき、まさしくそのような状態だった。
K崎の実力は誰もが認めるところだ。 日本代表にも選ばれ、私もAを背負う選手のひとりとして期待していた。
K崎の不幸なところは、代表チームの練習のためにAの練習にあまり参加できなかったことだ。 私は、イタリア合宿からひとりひとりに役割意識を与え、チーム全体のレベルアップを図り、組織固めを行なってきた。
K崎がチームに一戻ってきたときには、あらかた体勢は整い、しかもF相手にいい結果を出したところだった。

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